劉軍在2022上海國際軸承峰會上作主旨演講

3月6日，2022上海國際軸承峰會在上海大華虹橋假日酒店舉行，瓦軸集團公司黨委書記、董事長劉軍出席峰會并作主題為《廣開胸襟 勇立潮頭 為實現軸承強國貢獻瓦軸力量》主旨演講。
    　　劉軍在講話中說，2019年以來，瓦軸集團通過踐行“一體兩翼”戰略，企業改革發展煥發了新的活力。公司經過多輪體制機制改革，重構組織架構，搭建起面向市場的扁平化組織，打通了采購、研發、生產、銷售等各環節，企業營收逐年實現較大增長。
    　　劉軍指出，改革讓瓦軸持續煥發了新活力。近年來，瓦軸深入開展“雙百改革”以及國企改革三年行動，結合企業自身特點，實施組織機構重構，推行以“自適應組織”建設為核心的全員績效考核評價體系，企業運營質量不斷提升。2019年以來，公司營業收入保持了20％以上增長，員工平均收入每年以18-20％的速度增長，員工整體精神面貌煥然一新。
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    　　劉軍指出，在“十四五”規劃基礎上，2022年，公司提出“三年過百億”的發展目標，確定了“一體兩翼”發展模式，聚焦軸承主業，以“資本+”和“互聯網+”為兩翼賦能企業實現跨越式發展，打造產業新生態。以深化自適應組織改革激勵市場攻堅，繼續做大企業規模。以創新驅動推動產業鏈邁向高端，繼續做強核心競爭力。以供應鏈和裝備升級提升高端供給，繼續做優經營效益。聚焦數字賦能，構建軸承產業新業態。聚焦資本賦能，促進企業做強做優做大。近年來，公司通過一攬子深化改革的舉措，使“老字號”煥發了新活力。
    　　劉軍對當前形勢進行研判和分析，指出企業在高質量發展過程中遇到的突出問題，提出公司加快發展的應對措施。要堅定不移調整產品結構，大力發展進口替代的揚帆產品，強力打造“傳承”系列產品，實現高端引領，促進雙循環。堅定不移實施“三大工程”，重點突破揚帆工程產品。突破高端產品研發設計及制造關鍵技術，發展盾構機刀盤軸承等“高精特新”拳頭產品。堅定不移實施人才強企戰略。堅持每年引進100名以上985、211院校畢業生充實人才隊伍，建立全方位人才成長計劃，為企業后續發展積蓄力量。不斷強化人才隊伍建設，充分發揮技術專家委員會和工人專家委員會作用，推動工程技術隊伍和技能工人隊伍整體素質提升。堅定不移加強科研投入，加快創新研發步伐。改善科研軟硬件條件，培養高端研發型人員，帶動市場銷售收入增長。以產品集成開發理念搭建瓦軸特色創新體系，實現市場競爭力與行業影響力的雙重躍升。對于高端軸承的共性關鍵技術，加強基礎研究，實施技術聯盟戰略，盡快開展專項技術研究和工程化應用攻關，重點突破軸承材料、軸承制造工藝、軸承設計和檢測試驗等技術難點。建立聯合開發機制，突破高鐵軸承等多個行業高端產品研發設計及制造關鍵技術。堅定不移深化改革，完善現代企業管理制度，堅持黨的領導與法人治理有機結合。完善“三重一大”與黨委議事規則，保證黨委“把方向、管大局、保落實”的政治核心和領導核心作用。實施黨建融合戰略，推進黨建工作與生產經營深度融合，堅持把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為企業黨組織工作的出發點和落腳點，以文化融合、黨建融合、市場融合、發展融合為切入點，加強與客戶黨建與生產經營工作雙融合，把政治優勢轉化為發展和競爭優勢。

    劉軍指出，走向全球化是大勢所趨，瓦軸的責任和使命義不容辭。站在歷史交匯的節點上，我們必將繼續勇擔使命，完成由規模增長型向質量效益型的轉變，建設軸承行業公共服務平臺，為提升我國軸承行業整體技術水平貢獻力量，從而推動中國軸承工業進一步走向高端化和國際化，努力讓世界軸承看中國，中國軸承看瓦軸。